Norge har ingen designpolitikk. Samtidig som Norge faller til 30. plass av 139 land på resultater i WIPOs innovasjonsindeks, foreslår regjeringen å avvikle et virkemiddel som Menon Economics har evaluert som relevant og effektivt innrettet. Forslaget fjerner det siste statlige virkemidlet rettet mot designkompetanse i næringslivet: tilskuddet fra Nærings- og fiskeridepartementet til Design og arkitektur Norge (DOGA) foreslås avsluttet, og Designdrevet innovasjonsprogram (DIP) foreslås avviklet. Kuttet rammer også Markedsklar og kompetansetilbudene til næringslivet. Forslaget kommer før regjeringens gjennomgang av virkemiddelapparatet er ferdig.

Dette kommer før regjeringens gjennomgang av virkemiddelapparatet er ferdig.

Norsk.Design foreslår:

• At bevilgningen på kapittel 930, post 70 videreføres i 2027 på 2026-nivå, 19,5 millioner kroner. Innretningen kan vurderes i reformen.

• At DOGAs næringsrettede aktivitet vurderes i gjennomgangen av virkemiddelapparatet før en eventuell avvikling besluttes.

• At Stortinget ber regjeringen utarbeide en nasjonal designpolitikk og kartlegge designs bidrag til verdiskapingen i Norge.

Norge mangler en designpolitikk

Storbritannia, Danmark og Finland har faste, nasjonale satsinger på design eller kreative næringer som strategisk vekstdriver. Norge har ingen designpolitikk, ingen måling av designs verdi og, hvis forslaget vedtas, intet statlig fagmiljø som arbeider med å styrke næringslivet gjennom strategisk bruk av design.

• Storbritannia: Design Council har kongelig charter og over 80 års historie.Designøkonomien bidro med £136,7 milliarder i 2023, 5,5 prosent av britisk verdiskaping (Design Economy 2026). Norge har ingen tilsvarende måling.

• Danmark: Dansk Design Center og Dansk Industri måler jevnlig designs verdi. I 2025 oppga 9 av 10 virksomheter som bruker design at det resulterer i konkret verdiskaping (Design Delivers 2025).

• Finland: Business Finland setter av 9 millioner euro i året til forskning og utvikling i kreative næringer, design inkludert (Business Finland).

Utviklingen kan sees i internasjonale rangeringer. Norge har falt til 21. plass i WIPOs globale innovasjonsindeks for 2026. Vi er nummer 16 på forutsetningene for innovasjon, og nummer 30 på resultatene, av 139 land. Det er Norges dårligste resultatrangering noensinne (Nordisk Post). I FNs e-forvaltningsindeks har Norge falt fra 3. plass i 2008 til 15. plass i 2024. Dette er ikke bærekraftig for et land som skal ruste seg for en fremtid uten olje og gass.

Samfunnsutviklingen og behovet for designkompetanse

Samfunnet står overfor flere store endringer samtidig: kunstig intelligens, krav til teknologisk suverenitet og et styrket forsvar. Alle forutsetter innovasjons- og designkompetanse for å nå sitt potensial.

Design handler om langt mer enn hvordan noe ser ut. Det handler om å forstå behov, redusere risiko, utvikle bedre løsninger og gjøre teknologi og innovasjon anvendelig for mennesker. God design kobler teknologi, forretning og brukerbehov og bidrar til at nye løsninger faktisk fungerer i praksis. For næringslivet betyr det bedre produkter og tjenester, sterkere konkurransekraft og økt verdiskaping. Bedrifter som lykkes med design, kan skille seg tydeligere ut i markedet, skape større betalingsvilje og stå sterkere i konkurransen med utenlandske aktører.

Design er særlig viktig når nye teknologier og systemer skal tas i bruk: hvordan de passer inn i en større helhet, hvordan mennesker forstår og bruker dem, og hvordan de påvirker atferd.

DOGA har støttet prosjekter som svarer på prioriteringene til et samlet Storting. Det ser vi i prosjektene DIP har støttet de siste årene, blant annet:

• Sanntids dronevarsling for kritisk infrastruktur

• Tjenester som hjelper dem over 80 å bo hjemme lenger

• Skjermfrie digitale lydbøker for barn

• Skånsom digital overvåkning av psykiatriske pasienter

• Tryggere demensomsorg i folks egne hjem

Regjeringen begrunner kuttet med lavere bevilgninger og at andre former for næringsstøtte vurderes som viktigere. Samtidig er det satt i gang en reform av det næringsrettede virkemiddelapparatet. Da bør DOGAs næringsrettede arbeid vurderes i den gjennomgangen, ikke avvikles på forhånd.

Majoriteten av norske bedrifter er små og mellomstore og har ofte begrenset tilgang til spesialisert designkompetanse og mindre økonomisk handlingsrom til å starte innovasjonsprosjekter på egen hånd. DOGAs ordninger er beskjedne i omfang, men reduserer terskelen for å satse og gjør det mulig for flere virksomheter i hele landet å ta i bruk designkompetanse tidlig i innovasjonsprosessen.

Dokumentert effekt

Menon Economics evaluerte DIP på oppdrag fra DOGA i januar 2026 og konkluderte med at ordningen er relevant, effektivt innrettet og gir resultater på kort sikt:

• Høy addisjonalitet. Prosjektene gjennomføres tidligere, i større omfang og med høyere kvalitet. Søkere som får avslag, skrinlegger eller nedskalerer ofte prosjektet.

• Endret arbeidsmåte. I Menons måling av prosjektene 2018–2020 bruker 84 prosent av bedriftene designmetodikk som en integrert eller styrende del av virksomheten etterpå, mot 65 prosent før. 67 prosent sier DIP utløste nye prosjekter.

• Liten overlapp. Før DIP fantes det ikke noe virkemiddel for designkompetanse i idéfasen, og vi kjenner ikke til noen annen offentlig aktør som kan overta oppgaven.

Design reduserer også risiko. Det handler om å avklare tidlig om en idé holder, før store investeringer er gjort. Omtrent en tredjedel av DIP-bedriftene mener i stor grad at DIP ga økt treffsikkerhet og lavere risiko. Markedsklar gir gründere det samme: designkompetanse før investeringene gjøres. Satsingen er i gang i Oslo og Trondheim og avvikles før den når resten av landet.

Liten besparelse, store konsekvenser

Hele bevilgningen utgjør 0,36 prosent av de 5,36 milliardene Nærings- og fiskeridepartementet disponerer til virkemiddelapparatet (Norsk.Designs beregning). Konsekvensen er at staten ikke lenger vil ha et virkemiddel som er rettet mot å bruke design i næringslivet.

• DIP. Bedriften dekker minst halvparten av kostnadene selv. De 164 prosjektene fra 2019 til 2026 fikk rundt 76 millioner kroner, i snitt 462 000 kroner.

• Markedsklar. Ifølge DOGA kan 10 millioner kroner i året nå rundt 130 oppstartsbedrifter.

• Kompetansetilbudene og fagmiljøet. Det foreslåtte kuttet vil avvikle et spesialisert og næringsrettet fagmiljø. Hvis kuttet gjennomføres vil det sette Norge langt tilbake, og det vil bli tidkrevende og kostbart å bygge opp igjen. 

Stopp avviklingen av DOGAs næringsrettede arbeid.

Små, målrettede ordninger med dokumentert effekt bør ikke avvikles før virkemiddelgjennomgangen har vurdert hva som virker best. Vi ber derfor Næringskomiteen stoppe avviklingen av DOGAs næringsrettede aktiviteter, og be regjeringen utarbeide en nasjonal designpolitikk og kartlegge designs bidrag til verdiskapingen, slik at Norge kan ta ut det fulle potensialet.

På vegne av styret i Norsk.Design: 

Niklas Mortensen, styreleder